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晋铝矿山工程服务有限公司末位淘汰促降耗节约近30万元

【铝道】今年上半年，晋铝矿山工程服务有限公司采矿项目二部狠抓管理对标和降本增效工作，通过实施末位淘汰机制，有效调动起了员工的积极性。

主要竞争对手、前伊斯兰会议组织秘书长埃克梅勒丁·伊赫桑奥卢得票率为38.3%晋铝矿山工程服务有限公司采矿项目二部通减震脚轮过与行业民营企业对标，出台了《消耗末位淘汰实施办法》，将机台的所以我们看问题和他人不1样产量、柴油、机物料、设备操作不当等导致的意外消耗逐月进行核算排队乐山，要求单耗高、排在末位的操作人员对机台消耗高的原因作出详尽的分析，且安排了相关专业人员在每月底的考评会上对员工的分析进行核实，对分析得不到认同的机台气缸操作人员严格绩效考核，并经考评会研究后实施末毛刺位淘汰制，回车间进行技术培训，考试合格后方可上岗。

通过严格落实末位淘汰机制，员工节约降耗的意识得到加强。为了节约一滴油、一个易损件，车间员工都会想尽办法，各种小窍门也应运而生。如为了保护运岩车悬缸使用寿命，员工积极采取措施，用布将裸露的悬缸进行包裹，使悬缸更换率由原来的3.2℅降低到1.3℅。

实施末位淘汰制以来，共有7名员工被淘汰进入培训程序，车间剥离成本也由年初的6.3元每方降低至目前的4.6元每方。1至8月份，该部节约各种消耗费用近30万元。（李殿青 李菁）